Mit diesen Basiswerkzeugen verbessern dein Team eigenständig das Tagesgeschäft in deinem Produktionsbetrieb!
In Kooperation mit dem BFI Kärnten
Sehr kompetente Beratung, ideenreiche Unterstützung und professionelle Umsetzung der Verbesserungsvorschläge samt Mitarbeitercoaching durch mpdigital. Scharnagl GmbH sagt Dankeschön!
Sehr professionelle Beratung, beginnend vom Erstgespräch bis zur gemeinsamen Erstellung von Strukturen. Perfektes Coaching, innovatives und kooperatives Handeln mit Mitarbeitern und auch der Führungsebene. Mag. Martin Posarnig ermöglicht es, industrielles Wissen und Abläufe in Klein- und Mittelständische Betriebe einzubringen.
Danke an das Team von mpdigital! Nach der erfolgreichen Umsetzung unseres neuen Lagerlayouts und dem neuen Logistikprozess konnten wir mit der Einführung vom Shopfloormanagement weiter unsere Effizienz steigern! Danke für das proaktive Handeln und Dranbleiben! Absolute Empfehlung!
Einfach fabelhaft! Nicht nur das Thema der Digitalisierung wird von Martin Posarnig äußerst verständlich aufgearbeitet auch hinsichtlich Lean-Management ist er ein exzellenter Ansprechpartner! Vielen Dank für den großartigen Input!
100 Trainings halten…
Ich bin dein Trainer. Mein Name ist Martin Posarnig und ich durfte selbst alle Ebenen von Produktionsbetrieben erlernen und erleben. Als Logistikplaner durfte ich direkt mit den Mitarbeitern am Shopfloor Konzepte entwickeln und umsetzen. Als Geschäftsführer und Werksleiter habe ich die Gesamtverantwortung für einen Standort übernommen.
Seit etwas mehr als 5 Jahren darf ich mit meinem Beratungsunternehmen Produktionsbetriebe unterstützen. Wir erstellen nicht nur Konzepte, sondern setzen diese auch gemeinsam mit unseren Kunden um. Dabei legen wir großen Wert auf Einfachheit und Einbindung der Mitarbeiter.
In nur 4 Stunden lernst du die wirkungsvollsten Methoden kennen um 80% der Probleme des Tagesgeschäfts nachhaltig zu lösen. Ein einfacher Aufbau der Trainings und ein hoher Anteil an praktischen Beispielen machen es dir leicht.
Eine McKinsey-Studie ergab, dass Lean-Praktiken in der Fertigung zur Steigerung der Produktivität um 40-60 % führen können. Kostenreduktionen von 20-30 % und erhebliche Verbesserungen bei der Lieferzeit und der Qualität sind ebenfalls dokumentiert.
Eine Analyse in der Harvard Business Review stellt fest, dass Unternehmen, die Lean-Praktiken implementierten, bis zu 30 % höhere Effizienzsteigerungen und eine Fehlerreduzierung um 20-40 % erzielten.
Laut Lean Enterprise Institute hat die Implementierung von Lean Prinzipien zur Reduzierung der Durchlaufzeiten um 50-90 % geführt. Unternehmen berichten auch von signifikanten Verbesserungen der Produktqualität und der Gesamtanlageneffektivität (OEE).
Laut einer Studie von MIT Sloan, Unternehmen, die auf Lean Praktiken setzen, verzeichneten eine Verbesserung der operativen Leistung um 25-35 %, einschließlich erhöhter Produktivität und reduzierter Betriebskosten.
Das Training dauert in Summe 4 Stunden inkl. Pausen. Außerdem ist für Essen & Trinken gesorgt.
Es gibt keine fachlichen Voraussetzungen. Ziel ist es ein Verständnis zu erlangen wie die Lean Basismethoden konkret angewendet werden können.
Das Training richtet sich in erster Linie an Führungskräfte: Eigentümer und Manager sowie Bereichs- oder Abteilungsleiter aber auch Team- oder Gruppenleiter.
Ja, im Buchungsvorgang kann die Anzahl an Teilnehmern angegeben werden. Wenn du mehr als 12 Teilnehmer anmelden möchtest, dann kontaktiere uns bitte per mail: martinposarnig@mpdigital.at
Das Training kostet €790,- pro Teilnehmer.
Ja, das Training kann bis zu 14 Tage vor dem Trainingstag kostenfrei storniert werden. Danach werden 50% Stornogebühr einbehalten.
Ja, die Trainingsplätze sind an andere Personen übertragbar, sofern sich der Rechnungsempfänger nicht ändert.
Sollten nicht genügend Teilnehmer Zustandekommen, bekommst du einen alternativen Termin. Wenn dieser auch nicht stattfinden sollte, dann bekommst du dein gesamtes Geld zurück.